파소나그룹은 정부주도의 '팀 마이너스 6%' 프로젝트가 시작된 2005년부터 '환경위원회'를 설치하고, 미래세대에게 건강하고 아름다운 지구를 물려주기 위해 다양한 환경보전 슬롯 사이트을 펼치고 있습니다 현재"환경경영전략위원회" "환경경영추진위원회"에 따라 모든 그룹사는 CO2 배출량을 줄이고 환경을 보존하기 위해 다양한 슬롯 사이트을 펼치고 있습니다
그리고 올해 4월에는 Pasona Inc의 본사인 신마루노우치 빌딩 14층 사무실이 환경 관리 시스템의 국제 표준인 ISO14001:2015 인증을 받았습니다!
SONAERU 이번 호에서는 '환경 경영 시스템이란 무엇입니까?', 'ISO란 무엇입니까?''와 같은 질문, 인증 획득 배경, 신마루 빌딩의 노력에 대해 논의하겠습니다 환경경영 추진위원회 위원이기도 한 무라카미 이즈미 씨의 인터뷰와 함께 이 기사를 소개합니다!
(*) "환경 관리"를 장려하는 조직을 소개하는 기사를 읽으려면 여기를 클릭하십시오
■환경경영시스템 국제표준인증 획득이란?
▲파소나 그룹 무라카미 이즈미 총지배인
Q 먼저 환경경영시스템 'ISO 14001'이란 무엇인가?
무라카미 (제목 생략, 이하 동일):
``ISO''는 국제적으로 통용되는 표준을 제정하는 조직인 ``국제 표준화 기구''로 스위스 제네바에 본부를 둔 비영리 조직입니다 이러한 표준 중 하나인 ISO14001은 환경경영시스템(EMS)에 대한 국제 표준입니다 간단히 말하면, 기업 슬롯 사이트에 있어서 환경에 좋은 요소는 높이고, 나쁜 요소는 줄이고 개선하며, PDCA 사이클을 활용하여 지속적으로 운영하는 시스템을 구축하는 것입니다
1980년대 후반부터 환경 문제는 세계적인 문제가 되었고, 1992년에 첫 번째 지구 정상회담이 개최되었으며, 지구의 자연을 보존하면서 경제성장을 가능하게 하는 지속가능한 발전의 중요성이 널리 인식되었습니다 이러한 배경에서 환경경영의 효과적인 수단으로서 환경경영시스템에 대한 국제표준의 필요성이 증대되었고, 기업 및 기타 조직의 자발적인 환경보전 노력을 촉진하기 위한 목적으로 ISO 14001(환경경영시스템 표준)이 1996년에 제정되었습니다
Q 파소나 본사(신마루빌딩 14층)가 ISO14001 인증을 획득하게 된 배경을 알려주세요
무라카미:
파소나그룹의 '환경위원회'는 2005년에 설립되어 전국 각지에서 환경슬롯 사이트을 전개해 왔습니다 하지만 파소나 그룹의 환경 이니셔티브를 대내외적으로 알리면서 우리 이니셔티브의 중요성과 사회적 가치를 객관적으로 보여줄 수 있는 것이 필요하다는 것을 깨달았습니다
우리가 신마루 빌딩을 인수한 이유는 그곳이 파소나 그룹의 핵심 기업인 파소나의 본사 사무실이기 때문입니다 또한, 우리는 많은 고객, 전직 지원 사용자, 전문 직원 및 기타 많은 사람들을 보유하고 있는 비즈니스 기반입니다
우리는 전 세계적으로 통용되는 표준인 ISO 14001 인증을 획득하기로 결정했습니다 왜냐하면 이러한 기반을 갖는 것이 Pasona 그룹의 환경에 대한 헌신을 회사 내부와 외부 모두에 전달하는 데 큰 의미가 있다고 믿기 때문입니다
▲신마루 영업소 리셉션에 게시된 ISO14001 인증 등록 증명서
Q 획득하면 다양한 긍정적인 효과가 있는 것 같아요!
무라카미:
우선, 신마루 빌딩에서 진행되는 파소나의 환경 슬롯 사이트은 환경에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대됩니다 그리고 우리는 ISO를 통해 이에 대한 작업을 계속할 것으로 예상됩니다 또한, 제3자 기관으로부터 외부 인증을 받았다는 사실이 고객과 전문 인력, 직원들 사이의 신뢰를 더욱 높여줄 것이라고 믿습니다
■신마루 빌딩 사무실의 계획은 무엇입니까?
▲파소나 니시타니 마코토 전무이사
Q ISO14001 인증 취득을 목표로 한다는 소식을 들었을 때 어떤 생각이 들었나요?
니시타니:
솔직히 파소나 HR 솔루션 회장 이시다 마사노리(파소나 그룹 환경경영추진위원회 CO2 가시화 및 저감팀장)로부터 ``신마루빌딩에 대해 ISO14001 인증을 취득하고 싶습니다''라고 연락받았을 때 ``와, 그게 사실인가요!?''라고 생각했습니다 왜냐하면 파소나로 전직하기 전에는 제가 다니던 부품업체에서 일했었기 때문입니다 당시 ISO 14001 인증 획득에 참여했는데, 그것이 얼마나 어려웠던 기억을 되새기게 했습니다 (웃음)
이전 직장에서는 오랫동안 인사부에서 근무했지만 2001년 Pasona로 이사하기 전에 약 3년 동안 사업부 관리자로 근무했으며 그곳에서 ISO9001(품질 관리 시스템에 대한 국제 표준)을 획득했습니다 "ISO9001"에 이어 "ISO14001"도 취득하기로 결정하여 전사적으로 취득하였습니다
저는 약 20년 전쯤에 제가 했던 일에 대한 기억이 너무 많아서 (웃음) Pasona에서 그런 일을 한다는 것은 전혀 상상할 수 없었습니다
당시 ISO14001은 ``환경에 미치는 영향을 줄이는 것''에 관한 것이므로 전구 수를 줄이고 전력 소비를 낮추는 등 에너지 소비를 줄이는 것이 중요했습니다 다음은 종이, 인쇄물을 얼마나 줄여야 할까요? ISO 14001의 슬롯 사이트은 매년 "해당 목표를 향해 환경에 미치는 영향을 줄이는 것"이었습니다 우리가 사용하는 전기와 종이의 양을 결코 0으로 줄일 수 없기 때문에 언젠가는 반드시 막다른 골목에 도달할 것이라는 상황에서 일하고 있었습니다
Q 약 20년 전 ISO14001 인증을 취득한 것과 이번에 취득한 것의 차이점을 느끼셨나요?
니시타니:
완전히 다른 느낌이었습니다 당시 가장 중요한 요구사항은 '얼마나 에너지를 줄여야 하는가'였지만 지금은 '환경슬롯 사이트의 PDCA 사이클'을 시각화하는 것으로 바뀌었습니다 이 사실을 알고 나서 '이건 할 수 있겠다!'라는 생각이 들었습니다 환경에 대한 우리의 생각이 약 20년 사이에 너무 많이 변했다는 걸 느꼈어요
41057_41172
Q 신마루 영업소의 환경 슬롯 사이트에 대해 알려주세요
니시타니:
수년 동안 신마루 빌딩 사무실은 ``정상 슬롯 사이트''으로 빈 콘택트렌즈 케이스를 위한 재활용 상자 설치, 에코캡 수집 등의 환경 슬롯 사이트을 수행해 왔습니다 현재는 이러한 슬롯 사이트 외에도 ISO 인증을 획득하여 신마루 빌딩 주변 청소 행사에 주력하고 있습니다
Pasona 그룹 전국 지사는 사무실 주변 청소 슬롯 사이트도 수행합니다 우리 중 일부에게는 이것이 항상 '자연스러운' 슬롯 사이트이었지만, 우리는 평소에 하는 슬롯 사이트을 '계획된' 방식으로 수행하려고 노력하고 있습니다 일회성 행사로 진행하기보다는 꾸준하고 '지속적으로' 기획하고, 중단 없이 추진하는 것이 중요하다고 생각합니다
▲에코캡 컬렉션
▲4월 신마루 빌딩 주변 청소 행사에 100명 이상의 직원이 참여
Q 니시타니 전무이사님, 현재 겪고 있는 문제나 앞으로 해결하고 싶은 문제가 있나요?
과제가 없습니다! PDCA 사이클을 거치면 반드시 '좀 더 해보자', '더 잘하자' 등의 개선점이 나오기 때문이다 그것을 '도전'으로 생각하면 '부담'이 된다
모두가 아침에 도쿄역 앞을 청소하고 기분이 상쾌합니다 그런 슬롯 사이트이 늘어나면 정말 좋을 것 같아요 그러한 참여를 즐길 수 있는 방법을 사무국 구성원들과 함께 고민해 보고 싶습니다
■“ISO14001” 심사에서 느낀 점
Q"ISO14001" 감사에는 무엇이 필요합니까?
무라카미:
우선 PDCA 사이클이 구현될 수 있도록 운영 규칙을 요약한 환경 매뉴얼을 작성해야 합니다
다음으로, 귀하의 조직이 환경 측면에서 무엇을 해야 하는지 고려한 다음 환경적 조치(콘텐츠, 계획 및 목표의 수립)를 결정해야 합니다 또한, 실시한 내용, 사내에 전파한 정보, 임직원에게 실시한 환경교육 등에 대한 기록을 보관하고 그 결과를 검증해야 합니다 검토에는 이러한 PDCA 주기가 제대로 작동하는지 확인하기 위한 내부 감사도 포함됩니다
또한 주요 전제로 그들은 최고 지도자들이 그런 것에 대해 이야기할 수 있는지에 중점을 두고 있으며 실제로 니시타니 전무이사가 진행한 심사 중에 지도자들과의 인터뷰가 있었습니다 파소나의 철학과 사업 내용과 관련해 리더들이 본사에서 왜 이런 환경 슬롯 사이트을 추진하고 있는지, 이를 어떻게 전달하는지 등 리더들이 무엇을 인지하고 있는지도 살펴봤다
니시타니:
저는 심사위원들이 우리가 슬롯 사이트을 계속할 수 있는지에 대한 관점에서 경영 시스템 인증을 부여하는 것이 괜찮은지 검토하고 있다고 느꼈습니다 기업의 경영슬롯 사이트과 환경슬롯 사이트이 통합되지 않으면 어느 순간 멈추게 됩니다 우리는 비즈니스 연속성과 환경 슬롯 사이트이 매우 밀접하게 연관되어 있음을 명확하게 전달해야 합니다 또한 지속적인 개선이 ISO의 PDCA 사이클의 기본이기 때문에 현재 상황에 만족하지 않는다는 점을 명확하게 전달하는 것이 중요하다고 생각합니다
즉, 큰 목표를 세워 자격증을 취득하기보다는 매일매일 계속해서 노력할 수 있는 목표를 세우고, 그 목표를 달성할 수 있는지가 중요합니다 개인의 생각이 아닌 매뉴얼에 명시된 규칙에 따라 슬롯 사이트을 진행하고 있는가?
예를 들어, 그렇게 할 수 있다면 내년에 신마루 사무실에서 일하는 사람들이 모두 교체되거나 현 사무국 구성원이 완전히 교체되더라도 우리는 조직으로서 환경 슬롯 사이트을 제대로 보장할 수 있을 것입니다 이것이 국제기준의 핵심인데, 심사위원들이 지켜보고 있다는 느낌이 들었습니다
■신마루 빌딩에서 환경 슬롯 사이트의 범위를 확장하고 싶습니다
Q 앞으로 우리에게 무엇을 기대할 수 있는지 알려주세요!
니시타니:
각 직원이 신마루 빌딩 사무실에서 근무하는 기간은 다양한 인사 변동으로 인해 제한될 수 있습니다 그러나 신마루빌딩에서 환경슬롯 사이트에 참여하신 분들은 새로운 사무실, 새로운 장소에서 근무하시고, 이곳에서 얻은 경험과 지식을 전국 및 해외의 파소나 그룹사 사무실로 전파해 주시길 바랍니다
나는 이 신마루 빌딩을 중심으로 그룹 전체에 환경 슬롯 사이트의 범위를 계속 확산시키고 싶습니다
▼Pasona 환경 관리 시스템 “ISO 14001:2015” 인증 획득에 관한 보도 자료를 보려면 여기를 클릭
https://pasonagroupcojp/news/index112html?itemid=5079&dipmid=798
배송일: 2024년 6월 27일