상장 슬롯 나라 "SO"

필요한만큼의 기저귀를 준비하고 각 기저귀에 이름을 쓰고 가져 오십시오. 탁아소에 자녀를 떠나는 부모에게는 오랫동안 "상식"이되었습니다. 쌓이고 시간을 빼앗아 마음을 사로 잡는 다른 작은 과제와 판단이 많이 있습니다. 그러나 각각은 작고 결국 끝날 것이므로 그다지 심각한 것으로 간주되지 않습니다. 보육 노동자들이 시간과 정신적 수당을 갖지 못하게하는 "시간 빈곤"은 수년 동안 무시되었습니다.

문제는 관련된 당사자들의 부담이 아닙니다. "어려운 일이더라도"자연스럽게 지키는 것은 자연스러운 일이라면, 아이들을 키우는 것은 재미의 위험을 능가하는 선택입니다. 더 감소하는 출생률은 불가피 할 것입니다.

기저귀와 물티슈를 보육 학교에 직접 배달하는 고정급 서비스 인 "손이없는 토키 (Handless Toki)"의 제공 업체 인 Baby Job Co., Ltd.의 CEO 인 Ueno Kimetsugu는이 프로젝트를 "드러나기 어려운 서비스"라고 설명합니다.

서비스가 시작된 후 일본 가입 사업 상 2020의 그랑프리에서 우승 한 "학교에 대한 프리 핸드"는 이제 도쿄에있는 약 3,600 개의 라이센스 보육 학교의 거의 40%가 소개되었습니다. 그러나 2019 년 7 월에 처음 시작되었을 때 약 1,000 개의 보육원이 전화로 접근 한 약 1,000 개의 보육원이 거부당했습니다. "부모님이 기저귀를 가져 왔기 때문에 문제가되지 않습니다." 개인 보육원을 운영하는 데 라이센스가 부여되고 경험이있는 보육원 인 Ueno는 부모가 주변 사람들이 말하기가 어렵고 주변 사람들이 부담을 느끼기가 어렵다는 상황에 대해 이야기합니다.

"특히 0 세나 1 세의 어린이를 키우는 것은 울고있는 밤이며,"너무 바빠서 기억이 나지 않았습니다. "라고 말하는 사람들이 많이 있습니다. 그러나"나는 너무 피곤하다 "고 말하기는 어렵지만, 그들 주변 사람들은 귀여운 아이를 갖는 것이 행복하다고 말하기는 어렵습니다. 실제로 "아이들을 키우는 것은 재미있다"고 말하면서 우리가 보육원에서 고정 된 지점으로 그들을 관찰 한 후에는 깨달았습니다.

180cm가 넘는 키가 큰 그림과 잘 통과하는 꽉 목소리. Ueno는 매우 사회적 기업가 적 인상을 가지고 있지만, 그는 항상 '홀수와 같은 인물'이라고 말합니다. 느긋한 레일에서 달리는 것은 그에게 적합하지 않으며, 그는 항상 그가 할 수있는 일을 찾고 있다고 말합니다.

프로그래머 아버지와 유치원 교사 어머니가있는 Ueno는 와카야마 시티에서 태어났습니다. 그는 지사의 주요 고등학교 중 한 곳으로 갔고, 숫자가 강하기 때문에 과학 대학이되기를 목표로하고 있었지만, 졸업했을 때, 그는 대학에 계속가더라도 미래를 상상할 수 없기 때문에 그는 졸업 할 때 1 년 동안 호주에 머물렀다. 그는 농장과 여관에서 열심히 일하고 다양한 가치에 노출되면서 기업 경영에 관심을 가지게되었고 일본으로 돌아온 후 야간 경영 학교에 갔다. 낮에는 아버지의 지혜를 사용하여 컴퓨터 수업을 개최했습니다.

이 시점에서 그는 단독 소유주로서 충분한 소득을 얻었지만, 아는 사람의 조언을 통해``새로운 대학원 티켓 ''을 사용하여 대기업의 전반적인 그림을보아야한다는 조언 ''그는 일자리 제안을받은 여러 슬롯 나라들로부터 기저귀, 위생 제품 등의 주요 제조업체에 합류했습니다. 도쿄에서 배정 된 도쿄에서는 2003 년부터 6 년 동안 영업 담당자로 근무하여 베이비 용품점 및 기타 지역을 방문했습니다.

그러나 본사의 마케팅 부서에 출전 된 Ueno는 스타였으며, 위생 제품에 대한 사양을 고려하는 사명을 발견했으며, 2 년 후 오사카에서 다시 운영하라는 명령을 받았습니다. 그러나 그는 고향에 더 가깝고 아내를위한 고향이기도합니다. "여기서 뿌리를 내리는 것"을 원한다는 나의 욕구는 독립 사업을 시작하기로 결정한 첫 번째 시작이었습니다.

영업 담당자로서 기저귀에 대한 수많은 매장 내 프로모션을 계획 한 Ueno는 보육 경험을 가진 "설득력있는"임시 직원이 뛰어난 결과를 얻었다는 것을 알고있었습니다. 기저귀뿐만 아니라 베이비 병과 유모차도 같은 구성에 있습니다. 그럼에도 불구하고 당시 어머니를 위해 직원을 파견 한 슬롯 나라는 없었습니다. 동시에, 나는 방금 두 아이를 낳은 아내가 "아기 언어로 계속 말하면 정상적으로 말하기가 어려워집니다."라고 불평했다고 들었습니다.

이 경우 "어머니를 모으는 임시 직원 슬롯 나라"를 만드는 것은 새로운 기회를 제공해야합니다. Ueno는 즉시 그를 고용하기 위해 이사했지만, 그에게 응답 한 어머니들은 "일하더라도 자녀를 떠날 장소는 없습니다." 그의 기업가 계획은 갑자기 "보육원 운영"로 바뀌었고, 보육원에 가입 해야하는 Ueno는 보육 교사 및 유치원 교사로 자격을 얻었습니다. 실용적인 일을하면서 나는 점점 더 호기심이 많아서 일하는 성인을위한 대학원에 다니고 임상 교육을 공부했습니다.

2013 년 4 월부터 비즈니스를 시작한 해에 Ueno의 슬롯 나라는 오사카 주 미나미 모리코에서 5 명의 용량을 가진 보육원을 개설했으며 몇 년 안에 Ueno의 슬롯 나라는 전국 45 개 시설을 보유한 개인 보육 제공 업체로 빠르게 성장했습니다. 이것에 대한 배경은 아이들의 아이들을 기다리는 문제 였는데, 그것은 너무 뜨거워서식이 요법에 대한 논쟁이되었습니다. 소규모 면허가있는 보육원을 처음부터 신속하게 설립하는 방법을 배운 Ueno는 낮이나 저녁에 상관없이 출장에서 상품을 잠금 해제하기 위해 잠시 동안 추격되었다고합니다.

실제 지식과 실적을 통해 존재를 늘리는 동안, 보육원에서 중고 기저귀의 처분을 촉진하기위한 정부의 움직임에 따라, 현재 베이비 직업은 그룹의 모든 보육 사업을 판매했습니다. 직접 관리 된 보육을 놓는 대신 부모, 보육원 및 보육원을 지원하는 데 전문화하기로 결정했습니다.

다시, 키워드는 "우리가 할 수있는 일"에 중점을 둡니다. Ueno는 그의 슬롯 나라의 목표를 다음과 같이 설명합니다.
"보육원 관리에 노하우가있는 슬롯 나라는 이전에 비해 크게 증가했으며 새로운 시설에 대한 수요가 해결되었습니다. 반면에, 행정 보조금으로 운영되는 라이센스가있는 보육원은"비관적이지 않은 학교를 사용하지 않는 "규칙을 가지고 있다는 규칙을 가지고 있습니다. 우리가 지원 프로젝트를 전문으로하는 이유. "

Ueno는 멈출 수없는 출생 감소가 "어린이를 낳는 것에 대해 부정적인 도움을받을 수없는 도전이 너무 많다"는 사실의 표시로 본다. 부모가 에너지 적으로 일하도록하기 위해서는 보육원의 "상자"만으로는 충분하지 않으며, 더 많은 연락을 취하는 데 도움이되는 "내용"을 업그레이드해야합니다. 오늘날의 아이들이 성인이되기 전에 문제를 해결하지 못하면 너무 늦을 것이고 과거의 확장을 개선 할 시간이 더 이상 없습니다. 그렇기 때문에 육아 경험을 가진 사람들을 포함하여 강한 사명을 가진 회원들을 환영하고 우선 순위 문제를 해결하고 비즈니스를 성장시키는 것을 강력하게 목표로합니다.

실질적인 도전에 직면하고 지속 가능한 비즈니스로서 솔루션을 유연하게 찾는 Ueno의 태도는 학교없는 서비스의 역사에도 반영됩니다.

기저귀를 가져올 필요가 없다는 아이디어는 원래 경영진이 높은 수준의 자유를 가진 단일 무면허 보육원을 운영했을 때 "원칙"이지만 자녀를 스스로 모집해야했습니다. 보육원은 모든 용품을 준비하고, "자녀와 손을 잡고"요청한 유료 옵션은 매우 기뻤으며 Ueno는 다른 보육원에 적용될 수 있는지 여부를 고려하기 시작했습니다.

그 당시 전 클럽은 "기저귀의 실제 사용법과 보육원 내에서 배치하는 방법에 대해 알고 싶습니다"라고 물었습니다. 그리고 그에게 물었을 때 "현장 지원을 제공 할 수있게되므로 기저귀를 가장 작은 곳으로 전달할 수있게되었습니다." 운영 및 물류를 공유함으로써 개방형 혁신의 기초는 매장 구매와 크게 다르지 않은 합리적인 서비스를 제공하기 위해 설립되었습니다.

서비스 가입자는 부모이기 때문에 보육원은 단순히 기저귀를 관리하고 주문하며 지불에 관여하지 않습니다. "기저귀를 부모에게 돌려주는 것"에 대한 무거운 요청이 사라질 것입니다. 부모뿐만 아니라 보육 노동자와 보육 센터의 이점은 실제로 훌륭합니다. 그러나 대중화의 길은 순조로운 것이 아닙니다.

"나는 부모의 이점에 대해 생각하고 있었기 때문에 가능한 한 많은 돈을 지불 한 지불 시스템을 사용하기 시작했습니다. 그러나 이것은 시설에 큰 부담을주는 데 매우 복잡합니다. 더 많은 티켓에 비해 문제를 일으키는 경향이 있습니다. 고객은 나에게 "나는 토요일에 왔지만 평일에 하루를 쉬었다"고 생각했다. "단일 가격이라고 생각했다."

부모, 보육원, 보육원 및 제조업체의 요구를 충족시키기 위해 시행 착오 후에 설립 된 시스템은 Unicharm과 협력하여 비즈니스 모델 특허를 인수했습니다. Unicharm의 Mooney와 Mommy Poco 외에도 Kao의 "Mary 's"제품을 제공하는 서비스는 베이비 직업에서도 비슷한 방식으로 운영됩니다.

100 명의 직원으로 성장한 베이비 직업은 2025 년 2 월까지 회계 연도에 수익성을 높일 것으로 예상됩니다. 연간 매출도 지난 회계 연도의 약 1.7 배로 약 28 억 엔 (동일)으로 급격히 상승했으며 2024 년 12 월 19 일 에이 강력한 성과는 Tokyo Pro Market (TPM)에서 공개하는 데 도움이되었습니다.

보육 지원을 전문으로하는 Baby Job 설립 (2018 년 10 월)의 시작부터 Ueno는 공공 부문과의 협력에 필수적인 자본 강화를 통해 신뢰성을 향상시키고 사업을 성장시키기 위해 슬롯 나라를 열거하고 있으며 2023 년에 Osaka Startup Growth Support School, Osaka Osaka Prefiture City가 공동 후원했습니다. 그것은 IPO에 대한 체계적인 이해를 심화시킵니다. 이 신중한 준비는 또한 TPM의 이미지를 뒤집을 수있는이 신중한 준비의 결과였으며, 이는 거래가 상대적으로 적고 시장의 첫 번째 판매로 목록을 달성했습니다.

"단기 가격 변동이 일반 시장에 상장 될 때 단기 가격 변동이 도전이 될 것"이라고 보았던 Ueno는 TPM에서 구매가 전문 투자자로 제한되는 큰 가능성을 보게 될 것이라고 말했다. 그러나 성장 기업에 투자하는 기관 투자자는 종종 투자 목표를 비상장 슬롯 나라로 제한합니다. 따라서 TPM 목록은 출구 전략과 관련하여 기존 투자자에게 관심이 될 수 있습니다. 계획을 세우려고 계획 한 Ueno는 수령인을 검색하고 이번에는 그것을 확보했습니다. 그들은 판매를 성공적으로 완료하고 "나를지지 한 투자자들에게 호의를 상환합니다."

Ueno는 지원 학교를 통해 시장 관리가 무엇을 해야하는지 이해할 수 있었고 투자자들의 추가 이해를 기대하고 있다고 밝혔다. "우리는 유동성이 필요할 때 창출 할 수있는 시장으로 TPM을 계속 최대한 활용할 것"이라고 그는 강조했다.

슬롯 나라의 슬롯 나라 목록을지지하는 사람은 TPM 목록을 지원하는 J-Adviser 슬롯 나라 인 Funai Research Institute, Inc.였습니다. Miyai Hidetaka (IPO 지원 사무소의 전무 이사, 가치 개선 지원 본부)는 부서를 감독하는 부서를 감독하는 첫 번째 프로젝트는 목록을 달성 한 첫 번째 프로젝트이며, J- 어드 베이저로서의 후반부 인 우리에게 기억에 남는 프로젝트입니다. 준비가 J- 어지드 베이저로서 계약을 체결했을 때 약간의 서명을했을 때, 우리가 강력한 욕구를 기록했을 때. 단기 집중적 방식. "

MR. 코바 야시 (왼쪽), 미야이 (오른쪽)

이 작업에 참여한 코바야시 사토시 (룸 매니저)는 "이 시장이 영업 금융과 관련된 것은 이번이 처음이며, 우리는 유동성 제공 업체 및 증권 에이전시 대행사와 긴밀한 의사 소통을 유지하기 위해 매주 회의를 열었습니다. 우리는 전례없는 분야에서 귀중한 통찰력을 얻었습니다."

TPM 시장에 대한 "벤처 유형"베이비 직업의 영향은 중간 규모 및 소규모 비즈니스에 의해 비즈니스 승계 제도로 사용 된 TPM 시장에 미치는 영향이 거대했으며, 그는 그의 희망을 표현했습니다. "저는 TPM이 온라인 슬롯 나라와 다른 사람들로부터 관심을 끌 수있는 최근 트렌드를 이끌어내는 데 관심을 끌 수있는 것처럼 느꼈습니다. 또한 우리 가이 기관의 투자와 비즈니스 슬롯 나라로부터 관심을 끌 수 있기를 바랍니다."

학교의 주요 초점 외에도 Baby Job은지도에서 보육 센터를 검색 할 수있는 "Ensaga So ♪"포털 사이트와 같은 운영 체제를 운영하고 있습니다. 2024 년 9 월에 출시 된 현금없는 지불 서비스 "Everyone Payment"는 임시 사용 수수료 및 기타 수수료가 어린이 가족 기관의 관할권에 따라 "모든 사람의 아동 의식 시스템"을 준비하기 위해 현금 관리를 방지하는 인프라 개발에 대한 강력한 인프라 개발 감각을 갖는 프로젝트입니다. 2026 년부터 구현

사회가 각 가족의 책임으로 여겨지는 역할을 광범위하게 공유하는 "아동 재발의 사회화"가 간호 후에 일반적인 사건이 될 것인가? Ueno의 사명 감각은 자신의 사업을 통해 상식을 업데이트하기 위해 노력하고 있기 때문에 굳어졌습니다.

17231_17499

"모든 사람들이 자녀를 키우는 사회"를 깨닫기 위해, 아기 직업은 미래에 보육 지원 서비스를 사용하고 시간 빈곤 문제를 해결하기 위해 노력할 것입니다. 즉각적인 목표는 자녀가있는 가족을 위해 한 시간 여분의 여분을 만드는 것입니다.

"1 차의 첫 번째 장소는 전국의 모든 탁아소에서 평면 기저귀를 이용할 수 있도록하는 것입니다. 그곳에서 우리는 그곳에서 식사 앞치마 및 시트와 같은 서비스를 확장하여 조수를 준비하고 수하물을 줄이고 초등학교와 주니어 고등학교를 포함하여 보육에 대한 더 많은 문제를 해결하기를 희망합니다. 보육 품질을 향상시키기 위해 컨설팅에 집중하십시오.

0 세의 어린이들에게 최대 11 시간의 보육을 운반하는 일본은 실제로 세계에서도 드문 나라이며, 체계적인 보육 방법론은 현재 높이 평가되고 있습니다. 해외 확장에는 신중한 사용자 정의와 현지화가 필요하지만, 우리는 더 많은 이중 소득 가구가있는 인도에서 어린이를 키우는 데 기여하고 싶습니다. 결국 "

Ueno는 바쁜 일 사이에서 즐기는 취미 인 낚시는 기업가들과 교류하고 고향 인 와카야마에서 오래된 우정을 따뜻하게 할 수있는 기회라고 말합니다. 최근에 그는 하프 작업으로 고향으로 돌아와 젊은이들이 아이디어를 놓고 경쟁하는 기업가 행사에 참여했습니다. 그는 시장 및 주지사와 의견을 교환했습니다.

"우리는 지역 연결을 사용하는 활동을 통해 지역 사회 간의 일반적인 문제에 대한 솔루션을 찾고 싶습니다." 그들이 말한대로 불을 밝힌 그의 눈은 끊임없이 "당신만이 할 수있는 일"을 끊임없이 추구하면서 성취감으로 끊임없이 가득 차있었습니다.