상장 슬롯 무료 "So"

머리카락은 다른 사람들에게주는 인상을 크게 바꿀 수 있습니다. 질감, 광택 및 향기와 같은 머리카락에 대한 헌신은 아름다움을 추구하는 데 필수적입니다. 최근에 점점 더 많은 남성들이 여성 및 유엔 제품을 사용하고 있으며 헤어 케어 시장은 공급 측면에 매력적이지만 주요 제조업체가 여러 브랜드를 도입하는 것이 일반적이며 세계는 영업 영역에서 경쟁력있는 제품으로 가득 차 있습니다. 묻히고 작게 남아 있거나 사라진 수많은 제품이 있습니다.
I-Ne Co., Ltd., Ltd.는 2000 년대 부터이 세계에 대담하게 뛰어 올랐으며 2015 년에 출시 된 헤어 케어 제품에 대한 높은 점유율과 명성을 얻었습니다. 현재이 슬롯 무료의 주요 브랜드는 식물 생활 양식 브랜드 "Botanist"이며, Botanist보다 3 년 일찍 출시 된 미니멀리스트 뷰티 애플라이스 브랜드 인 Salonia는 특히 젊은 여성 중에서 성단 된 미니멀리스트 뷰티 애플라이스 브랜드 인 Salonia입니다. 엔.
이 속도와 스케일 메이커는 마침내 화장품 및 세면 도구 제조업체와 독립적 인 것처럼 보이지만 현실은 다릅니다. 이 슬롯 무료의 대표 인 Atlantic Yohei는 2005 년 대학을 졸업하기 직전에 사업을 시작하는 것에 대해 생각하고 있었으며, 여전히 학생 이었지만 그는 단독 소유주로 사업을 시작했습니다.

"그 당시 Zozo, Rakuten 및 CyberAgent와 같은 신생 기업에는 놀라운 벤처 붐이있었습니다. 저에게는 젊은이들이 경제를 운영하는 것처럼 보였고 사업을 시작하는 것이 좋을 것이라고 생각했습니다. 많은 사람들이 소위"플립 폰 "의 창문을 통해 다양한 제품을 구매하고 있다는 것을 알게되어 매우 기뻤습니다."

우리가 한 첫 번째 일은 모바일 의류를 판매하는 것이 었습니다. 그는 파트 타임 직업에서 저축 한 돈을 사용하여 여성 친구에게 팔리는 디자인을 조사하고 의류 공장에서 거의 30 개의 샘플 아이템을 만들도록했습니다. 이 샘플은 독자 모델 및 기타 여성에게 배포되었으며 블로그와 잡지에 소개되어 온라인으로 판매되었습니다.
2 년 후 그는 팀원에게 슬롯 무료를 설립하도록 초대했지만 사업은 쉽게 벗어나지 않았기 때문에 낮에는 슬롯 무료에서 열심히 일했고 밤에 파트 타임으로 일했습니다. 이 기간 동안 판매 된 제품은 의류에서 손톱 관련 제품 및 화장품으로 변경되었지만 슬롯 무료 브랜드를 설립하는 데 더 많은 시간이 걸립니다.

점차 전 세계 전자 상거래 (전자 상거래)의 확산으로 원래 화장품을위한 모바일 우편 주문 사업이 등장하기 시작했습니다.
"Flip-폰을 사용한 모바일 우편 주문 판매의 틈새 특성도 꼬리 바람이었습니다. 시장 규모가 작았던 시장 (경쟁이없는 미확인 시장)이있는 시장을 여전히 시도한 주요 제조업체는 아니 었습니다."

이 슬롯 무료의 첫 번째 전환점은 현재 타격을 받고있는 Salonia의 전임자를 위해 미용 기기를 개발하고 판매하기 시작했을 때였습니다.

"우리의 비즈니스 모델의 핵심은 온라인과 오프라인으로 미용 제품을 마케팅하는 것이 었습니다. 우리는 많은 화장품을 계획하고 출시했으며, 매장 내 오프라인으로 도매를 시작했습니다. 이로 인해 판매 성장이 이루어졌지만, 이로 인해 우리는 모바일 메일 주문을 통해 화장품을 판매 할 때 화장품을 판매 할 때 제약 문제 법 (현재 제약 및 기계법)으로 어려움을 겪었습니다. 채널, 현재로 이어졌습니다. "

Salonia는 더 넓은 세대를 위해 개발 된 브랜드입니다.

"Salonia의 특징은 저렴하고 세련되고 기능적이라는 것입니다. 비용 효율성은 인기가 높았습니다. 당시 많은 헤어 아이언이 약 20,000 엔으로 판매되었지만 전자 상거래에서 판매했기 때문에 중간 마진은 없습니다. 약 3,000 엔을 위해 판매한다면, 우리는 전자 분류 사이트에서 빠르게 순위를 매겼으며, 좋은 리뷰가 생겨 났고, 매체가되었고, 만들어졌으며, 만들어졌으며, 만들어졌습니다. 더 많은 판매주기. "

그러나 모발 다리미는 주류이며 80 억 엔의 판매 장벽을 극복 할 수 없습니다. 이를 염두에두고 Onishi는 천억 엔 시장 인 헤어 케어 시장에 중점을 두었습니다. 경쟁의 규모도 많지만 앞으로도 사업을 확장하기 위해서는 여기서 승리해야한다고 말했습니다.

"나는 이길 기회가있었습니다. 우리는 기본적으로 전자 상거래로 마케팅을 수행하고 확실한 단계를 겪고 많은 고객을 얻었 기 때문에, 일단 시험 고객과 인정을 얻은 후에는 우리의 실적을 발표하고 매장에 가져올 것입니다. 당시에는 전자 상거래를 사용하는 주요 제조업체가 전자 상거래를 사용하는 것이 거의 없었습니다. 확실히 성공적이며, 우리가 입증 된 실적과 도매 업체가 매장에 도매를 가지고 있다면, 우리는 어느 정도 팔릴 것입니다. "

이런 식으로 발표 된 식물 학자 시리즈는 그 사람 자신의 기대를 초과하는 인기였습니다. 출시 이후 7 년이 지났으며 주요 브랜드로 가득 찬 치열한 시장에도 불구하고 인기는 변하지 않습니다.

슬롯 무료의 성공은 자체 마케팅 투자입니다.

"7 년 전 식물학 자 출시 된 경우, 인스 타 그램을 사용한 마케팅은 일본에서 새로운 것이 었습니다. 그러나 해외 제조업체는 Instagram에서 끊임없이 히트 제품을 만들고있었습니다. 우리는 처음으로 그에 투자했습니다. 우리는 미사일에서 재배 한 네트워크에서 재배 한 메이크업 아티스트와 카리스마 넘치는 미용사를 샘플링하여 Instagram을 통해 전적으로 퍼져 나갔습니다. 식물학 자 히트. "

또한, 우리의 내부 트렌드 사냥 팀은 국내 및 국제 광고 및 생산물 트렌드를 계속 따릅니다. 해외에서 인기있는 것들이 일본을 따라 오는 것이 일반적입니다. 인력 마케팅뿐만 아니라 5 년 전 유럽 AI 계열사와 협력하여 Kiyoko라는 자체 AI 도구를 개발했습니다. 우리는 전 세계의 정보를 실시간으로 이해할 수있는 시스템을 만들었습니다.

"우리에게는 제품 계획이 슬롯 무료의 핵심이며 가장 중요한 것은 훌륭한 아이디어입니다. 우리는 전 세계의 모든 미디어에서 수집 한 빅 데이터를 분석하고 고객의 잠재적 요구를 따라 잡을 수 있습니다. 우리는 Kiyoko에서 데이터를 계속 업데이트하고 새로운 제품을 개발하는 데 계속 업데이트됩니다. 우리의 뛰어난 마케팅 담당자는 우리가 얻는 데이터에서 소비자의 요구를 이해하고 온라인과 공통적 인 아이디어의 씨앗을 찾을 것입니다."

이러한 방식으로 수집 된 아이디어의 씨앗은 고유 한 IPTOS 브랜드 개발 단계 관리 시스템에 따라 상용화되었습니다. 테스트 단계에서 너무 많은 시간을 보내지 말고 전자 상거래에 판매되는 경우 광고에 투자하십시오. 결과적으로, 제품은 압도적으로 빠르고 저렴한 비용으로 시장에 넣을 수 있습니다. 다른 슬롯 무료의 제품과 비교할 때 광고 투자는 더 작아서 제품에 돈을 쓰고 있습니다. 슬롯 무료 제품의 기능 중 하나는 품질 수요로 인해 비용 비율이 높다는 것입니다.

"행복의 체인"은 슬롯 무료 입구 벽에 새겨 져 있습니다. 이것은 또한 Onishi가 소중히 여기는 경영 철학과 사명입니다.

Onishi는 행복의 체인은 제품을 통해 세상을 행복하게 만드는 것을 의미한다고 말합니다.

"나는 돈을 벌고 자유 시간을 보내고 싶었 기 때문에 사업을 시작했습니다. 그러나 설립 된 지 5 년 만에 나는 1 년에 10 억 엔을 보았지만 행복하지는 않았지만 비어 있지 않아서 영업과 이익을 위해 달리면 행복하지 않았다는 실현이 있었는데, 고객이 행복의 중심에 있습니다."

예를 들어, 당신이 전자 상거래라면, "샴푸를 선택할 때 내 피부 타입이 너무 조심 스러웠지만, 식물 학자와 함께 나는 두피를 철저히 씻을 수 있었고 머리카락이 매끄럽고 매끄 럽고 만족했습니다."그리고 살로니아에서는 "내 중학교 딸의 곱슬 머리는 너무 나빴 기 때문에 학교에 다리미를 가고 싶지 않았지만 학교에 다니고 싶지 않았습니다. 당신이 전자 상거래 사람이라면. 이러한 목소리를 듣는 것은 Onishi와 그의 직원들이 가장 행복하게 만듭니다.

"우리는 항상 직원들에게 샴푸와 헤어 아이언을 판매하는 슬롯 무료 일뿐 만 아니라 오히려 고객의 문제를 해결하고 단순하고 행복한 경험을 제공하는 슬롯 무료라고 말합니다. 행복의 체인도 지역 사회와 세계 환경에서도 행복을 포함합니다."

우리는 또한 지구 환경의 행복과 지속 가능성을 향해 적극적으로 노력할 것입니다. 먼저 제품 용기를 바이오 매스로 바꿉니다. 우리는 지구 환경에 기여할 수있는 제품에 대한 연구를 계속하고 있습니다. 우리는 또한 식물 학자 판매의 일부를 사용하여 일반적인 통합 협회 인 More Trees의 협력과 함께 조림 및 자연 보존 활동을 계속합니다. 2021 년에 "식물원 숲"은 홋카이도의 비호로 마을에 만들어졌으며 이산화탄소를 줄이고 심기를 통해 다양한 산림을 복원하는 활동에 기여했습니다.

2020 도쿄 증권 거래소 어머니에 새로 상장되었습니다. 이미 잘 알려져 있고 잘 알려져 있습니다. 이 중 어느 것이 목록을 고려 했습니까?

"우리가 천천히 성장할 수있는 옵션을 취하려면 공개 할 필요가 없었지만 행복의 사명은 우리에게 우리에게 향상을 주었을 것입니다. 우리는 고객을 행복하게하기 위해 전 세계에 제품을 제공하고자합니다. 이렇게하려면 확실한 자금을 모금해야합니다. 우리는 또한 재능있는 인사가 필요합니다."

당신의 말 개선 - 중국 상하이에 자슬롯 무료를 설립했으며 2021 년부터 주요 중국 약국 체인에서 식물 학자를 판매하기 시작했습니다. 전자 상거래 상장 전에도 해외에서 판매되었지만 이번이 처음으로 실제 매장으로 확장되었습니다.

목록 준비에 어려움이있었습니다.
"우리는 2017 년 이후 3 년 후에 상장되었습니다. 내부 통제, 월간 재무 제표, 통합, 관리 시스템을 설정했습니다. 한 번에 연결된 데이터를 공개하기위한 다양한 규정이있는 시스템을 만들기가 어려웠지만 2017 년에는 거의 제로가 없었습니다."

"나는 여전히 상장 된 효과가 훌륭하다고 생각합니다. 슬롯 무료는 인식을 높이고 재능있는 인재를 모집하기 위해 긍정적으로 노력해 왔습니다. 자금 조달 측면도 유연합니다. 경영진의 관점이 개선되었다고 생각합니다. 목록에 올랐습니다. 목록에 앞서 모든 노력과의 모든 노력과의 모든 노력이 영원히 성장한 후, 우리는 영원히 성장한 것들을 볼 수있었습니다. 가장 좋은 것은 3 ~ 5 년 안에해야 할 일에 대해 이야기 할 수 있다는 것입니다. "

IR은 여전히 ​​반쯤 지나갔지 만 우리는 팀 구조를 구축하는 것을 꾸준히 앞으로 나아가고 있습니다. 제품 팬에서 주식 보유자에 이르기까지. 이러한 기대를 염두에두고 향후 개별 투자자와 의사 소통하는 데 진지하게 노력하고 싶습니다.

직원들은 세 가지 가치를 평가하면서 함께 일하고 있습니다.

"세 가지 가치를 가진 사람들", "존중", "커밋"및 "혁신"은 직원들에게 I-NE와 같은 직원들에게 의사 소통합니다. 우리는 모든 부서에 걸쳐있는 시스템을 통해 고객에게 제품을 제공합니다. 협업의 힘이 중요한 슬롯 무료에서는 본부가 서로 만나고 고객에게 도달하지 않는 한 좋은 제품을 생산할 수 없습니다. 따라서 우리는 결코 혁신적으로 결정할 수 없다. i-ne). "우리가 주요 제조업체와 똑같은 일을한다면, 우리는 결코 이길 수 없을 것입니다. 작은 요소조차도 작아서 전에는 본 적이없는 것들을 통합 할 것입니다. 우리는이 세 가지 문화를 소중하게 생각합니다."

Onishi 씨는 슬롯 무료 전체에 비전을 전파하는 것에 대해 진지하고 있다고 말합니다. 나는 소송을 따랐고 공개하려고하는 사람들에게 메시지를 들었습니다.
"내가 상장 된 것이 기쁘다. 오랫동안 슬롯 무료를 계속 성장시키기 위해 많은 자금과 조달 방법을 갖는 것이 좋습니다. 재능을 모으고 슬롯 무료에 대한 높은 인식을 가질 수있는 좋은 기회를 갖는 것이 좋습니다. 따라서 목록은 슬롯 무료를 확장 할 수있는 좋은 기회입니다. 내부 관리 시스템 자체를 확립하는 것은 슬롯 무료의 성장을 장려하고, 아무것도 낭비되지 않았다고 생각합니다."

I-NE는 500 억 엔의 매출과 미래에 75 억 엔의 영업 이익을 달성 할 것이라고 분명히 밝혔다. 또한, 총 1,000 억 엔 또는 2 천억 엔을 가진 슬롯 무료에 진출하기 위해서는 새로운 분야를 개발하는 것이 중요해질 것입니다. 현재 우리의 전문 분야 인 헤어 케어 제품 시장을 계속 확장하면서 2021 년에 Salanaru라는 브랜드를 출시하여 스킨 케어 제품에 인기를 얻었습니다. 우리는 또한 성장의 기둥으로서 글로벌 확장을 통해 시장을 넓힐 필요가 있다고 생각합니다. 결국 슬롯 무료는 해외 사업에서 매출의 3 분의 1을 얻는 것을 목표로합니다. 또한 기존 판매 채널을 강화하려고합니다. 자체 웹 사이트의 판매 증가의 여지가 있으며, 자체 전자 상거래 사이트의 영업 이익률을 높이면 슬롯 무료를 더욱 성장시키는 것을 목표로합니다.

Onishi는 이것을 이것을 부릅니다.
"나는 다른 사람에게 거짓말을하지 않는 유형입니다. 또한, 나는 나 자신에 대한 확신이 좋지 않습니다. 나는 내가 상장되었을 때 내가 놀라운 일이라고 생각한 적이 없으며, 나는 그것이 놀라운 선수이기 때문에 생각하지 않습니다. 나는 항상 더 많은 성장을하고 더 많은 재능있는 사람들을 모아야한다고 생각합니다."

39 세. 지금도 그는 대학에있는 동안 존경하는 벤처 슬롯 무료의 최고 경영진과 같은 나이에 위치하고 있기 때문에 여전히 겸손하게 더 큰 높이에 도달하는 것을 목표로하고 있습니다.
다른 한편으로, 그는 또한 세 자녀의 아버지이기도합니다. 나의 취미에는 쉬는 날에 가족과 함께 캠핑을 포함하고 혼자 몰입 할 수있는 분재가 포함됩니다. Bonsai는 경쟁에서 전시하는 것에 대해 열정적 일 것입니다.
집에서 작은 행복을 구축하는 동안 우리는 슬롯 무료와 사회 사이의 큰 행복 체인을 연결할 것입니다. 나는 사업가로서 오래 지속되는 삶에서 많은 새로운 행복을 계속 만들 것이라고 확신합니다.