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호주의 산불로 인한 천연 자원의 파괴와 대기 오염이 2020 년 초에 주목을 받고 있다는 것은 우리의 기억이 신선합니다. 이러한 재난은 국가 나 지역에 관계없이 세계의 일부 지역에서 자주 발생합니다.
지역 개발 및 산업 개발로 인해 환경 문제가 점점 심각 해지고 있습니다. 예를 들어, 한 국가 나 파라오 슬롯에서 지구 온난화 및 해양 플라스틱의 문제를 해결하기는 어렵지만 좁은 지역에서 개선되면 기여할 수 있습니다. 환경 개선, 주로 폐기물 처리를 한 많은 파라오 슬롯가 있지만 상장 파라오 슬롯는 거의 없습니다.

시즈 오카 현 하마 마츠시에 본사를 둔 Midak Co., Ltd.는 일반 및 산업 폐기물을 지속적으로 수집, 운송, 프로세스 및 처분하는 포괄적 인 폐기물 처리 파라오 슬롯이며 도쿄 증권 거래소의 첫 번째 섹션에 상장되어 있습니다. 파라오 슬롯의 현재 책임자 인 Kato Keiko는 세금 회계사로 라이센스가 있으며 리스팅의 주요 업체 중 하나입니다.

"나는 세무 회계사로서 Midak을 만났다. 당시 Midak은 지역 중소 기업이었고, 금융 회계에서 세금 계산에 이르기까지 모든 것이 세금 회계사 사무실에 맡겨졌지만 당시 대통령은 상장에 관심을 가졌다.이를 수행하기 위해서는 특히 계정의 이사 및 총체적 관리자에게 지명되었다. 2006. 파라오 슬롯에 합류하기 전에도 모든 직원의 인사는 즐거웠으며 파라오 슬롯 문화는 꾸준히 지칠 줄 모르고 꾸준히 일했으며 파라오 슬롯에 합류 한 후에도 매우 기뻤습니다.

파라오 슬롯에 합류하기 전에 Kato는 Nagoya 사무소에서 Deloitte Tohmatsu의 세무 회계사로 근무했지만 컨설턴트 인 비즈니스 파라오 슬롯로 일자리를 변경했습니다. 혼란이 없었습니까?

"세금 회계사는 결과 만 볼 수 있습니다. 그들은 완료된 숫자 만 볼 수 있습니다. 때로는이 작업을 수행했으면 좋겠다는 좌절감을 느낍니다. 경영진은 자신의 결정을 사용하여 숫자를 만들 수 있습니다. 지금까지 경험 한 모든 지식은 살아있는 지식으로 사용될 수 있습니다.

Midak은 1952 년까지 설립되었습니다. 창립자는 소변을 가져 오기 시작했지만 화장실은 점차 플러시되기 시작했습니다. 경제 성장이 높은 기간 동안 일반 폐기물과 산업 폐기물은 법률과 규정으로 나뉘어졌으며 산업 폐기물의 수가 증가하여 비즈니스 모델의 변화가 발생했습니다.
산업 폐기물 처리 파라오 슬롯로서, 다른 파라오 슬롯와 차별화되기 시작한 최종 처분 사이트의 운영이었습니다. 1972 년에 운영이 시작된 지 5 년 후, 두 개의 안정적인 최종 처분 사이트가 열렸으며, 잠시 후 1988 년에 새로운 관리 최종 처분 사이트가 설립되었습니다. 안정적인 유형과 비교하여 관리 유형은 불안정한 폐기물 처리와 관련이 있으므로 자본 투자가 증가하고 어려움이 더 높습니다. 사내에서 승인을받는 것이 유리했습니다.
추가 전환점은 2002 년에 주요 공장 제조업체와의 합작 투자 인 Midak Fujinomiya Co., Ltd.가 시즈 오카 현에서 가장 큰 일반 및 산업 폐기물 소각 시설을 개설했다는 것입니다.

"이전에 독립적으로 운영되었던 우리에게는이 합작 투자가 우리에게 비즈니스 확장에 대한 영감을주었습니다. 이로 인해 도쿄와 후지노미야에 영업 사무소가 설립되었으며, 그룹의 핵심 사업,"최종 처분 "및"제기 "를 설립하여 사업과 성과의 주요 변화를 이끌어 냈습니다."

단기간에 성장하는 데 단점이 없다는 것은 아닙니다. Kato가 파라오 슬롯에 합류 한 당시 경영진의 기대는 단점을 해결하고 경영진을 개혁하는 것이 었습니다.

"내가 파라오 슬롯에 합류했을 때 약 150 명의 직원이 있었지만 조직은 상당히 큰 보유 구조를 가졌습니다. 모파라오 슬롯의 순수한 지주 파라오 슬롯였으며 6 개의 자파라오 슬롯, 1 개의 자파라오 슬롯, 1 개의 자파라오 슬롯 및 공장 제조업체와 공동으로 투자 한 자파라오 슬롯였습니다. 그러나 내부 관리 구조는 없었습니다. 통합 경험이없는 6 개의 자파라오 슬롯를 쉽게 통합하여 자파라오 슬롯 및 자파라오 슬롯와 합병하여 재무 제표 속도를 높이고 중기 관리 계획을 수립하고 2010 년에 부드러운 결과를 얻었습니다.

나중에 2013 년에 그들은 비즈니스 이전을 통해 GIFU 현 세키시에서 수처리 시설을 인수했으며 2015 년에는 3 월과 12 월에 M & A를 통해 두 파라오 슬롯를 자파라오 슬롯로 만들었습니다. 한 파라오 슬롯는 중간 치료 시설을 운영하고 한 파라오 슬롯는 최종 처분 사이트를 운영합니다. 결과적으로 수처리, 소각 및 매립지와 같은 산업 폐쇄의 세 가지 신성한 보물이 모두 만들어졌습니다. 이는 광범위한 처리 시설과 승인을 통해 수익 기반을 확립했으며, 목록을위한 시스템 설립이 완료되었습니다.

그곳에 도착하는 과정에서 파라오 슬롯는 또 다른 큰 내기를 가지고 있습니다. 이것은 비즈니스 성장을 주도한 주요 플랜트 제조업체와 합작 투자를 제거하는 것입니다. 50%의 투표권을 가지고 있고 자유가 부족한이 사업은 또한 이익 마진 증가에 끌리는 것입니다.

"우리는 상장 파라오 슬롯 인 비즈니스 파트너와 협상하여 공개를 목표로하고있는 나머지 50% 지분을 판매하고자하며 이해를 받았습니다."

카토는이 파라오 슬롯의 경쟁력은 전임 이후 상장에 중점을두고 있다고 말했다.

"전체 산업의 사회적 지위. 목록은 일반 기업의 좁은 문입니다. 이제는 환경 문제에 대한 산업 폐기물 처리 파라오 슬롯와 자주 재해 후에 발생하는 다양한 쓰레기 문제에 대해 강조되고 있지만, 일부 사업은 눈에 띄는 것이 사실이라고 생각합니다. 창립자가 파라오 슬롯의 밑줄을 높이기위한 열정을 높이기 위해 열정을 갖고 있다고 생각합니다. "자본"과 "관리"를 분리해야했고, 창립자는 자신의 입장을 포기해야했지만 여전히 그의 관리 시스템을 강화하는 데 적극적으로 협력하여 "파라오 슬롯를 위해서는 궁극적으로 사회를 위해"
이 욕망은 또한 직원들에 의해 스며 들었습니다. 파라오 슬롯 이름은 실제로 Midak입니다. 파라오 슬롯 이름은 1996 년에 변경되었지만 파라오 슬롯 이름은 직원의 이름을 모집하여 결정되었습니다. 이 파라오 슬롯는 직원 파라오 슬롯 및 운영에 대한 충성도와 인식을 높이는 것을 목표로합니다.
이 파라오 슬롯의 간단한 이름은 "물", "지구"및 "공기"의 약어를 결합하지만,이 아이디어는 또한 경영 철학과 관련이 있습니다. "Midak은 지구, 공기, 사람들, 그리고 다른 세대, 그리고 다른 세대에 대한 모든 지구를 아름답게 통과하기 위해 지구 친화적 인 폐기물 처분을 달성하는 환경 친화적 인 폐기물 처분을 주도하는 환경 적으로 창의적 인 그룹으로서 우리의 사회적 책임을 알고있을 것입니다.

이 파라오 슬롯는 2017 년에 상장되었습니다. 다음 해에 Nagoya 증권 거래소의 두 번째 섹션에 등재되었으며 2019 년에는 매년 두 거래소 시장의 첫 번째 섹션으로 올라갔습니다.

"2017 년에 상장 한 후, 우리는 꾸준히 강화할 수 있었는데, 우리는 상장 선별에 참가하는 데 10 년이 걸렸기 때문에 성공했습니다. 목록은 또한 신용도, 자금 지원의 다양성을 개선하고 훌륭한 인원을 확보하는 목표를 포함했지만, 우리는 또한 목록을 통해 파라오 슬롯를 개혁하는 것을 목표로하고 있지만, 우리는 최종 목표를 목표로 삼았습니다. 그룹. 나는 짠 경영진을 깨닫고 싶었습니다 목록 전후에 상관없이 사업의 변경되지 않았습니다. "

과일 중 일부는 10 년 동안 현재 시스템을 꾸준히 구축하고 일부 명칭을 달성함으로써 얻었습니다.

"도쿄 증권 거래소의 첫 번째 섹션을 지정하는 효과는이 책이 증가했다는 것입니다. 두 번째는 투자자와의 접촉이 증가했으며, 특히 주요 기관 투자자와의 인터뷰 요청이 과거와 비교하여 점차적으로 증가하고 있다는 것입니다. 세 번째 직원들은 그들의 인식을 기꺼이 바꾸겠다고 생각했습니다. '도쿄 증권 거래소의 첫 번째 섹션에서 파라오 슬롯에서 일자리를 얻은 것은 놀랍습니다.'
"관리자로서 경영의 속도는 최상의 결과였습니다. 주식 금융을 통해 자금을 모금 할 수 있었기 때문에 Kanto 지역에 입국 할 수있게되었습니다. 우리는 M & A를 고려하면서 파라오 슬롯의 개발 사업을 적극적으로 개발하고 비즈니스를 확대 할 것을 목표로 할 것입니다."

그들은 또한 IR에서 적극적으로 작업하고 있습니다.

"투자자와의 최고 커뮤니케이션으로서 저는 경영 정책 및 성장 전략과 직접 의사 소통하려고 노력합니다. 산업 폐기물 처리 산업은 투자자에게 친숙하지 않기 때문에 비즈니스 컨텐츠에 대해 자세히 살펴보고 있습니다. 미래에는 ESG 투자와 관련된 비재무적 인 정보에 대한 정보를 적극적으로 공개하고 개별 투자에 대한 공개 공개 작업을 수행 할 계획입니다."

반복적 인 자연 재해와 전염병으로 인해 업계의 존재가 향상되고 있습니다.

"예상 한 바와 같이, 동부 일본 대지진 지진은 풍향이 크게 바뀌 었습니다. 재난에 의해 영향을받은 동일한 산업에서 파라오 슬롯의 결과로 BCP를 사용하여 재건하고 폐유 및 기타 폐기물을 폐기 한 것과 같은 주목을 받고 있었으며, 사회 인프라로서의 견해가 바뀌 었다고 생각합니다."

"폐기물 처리 산업은 경제에 의해 덜 영향을받는 것으로 알려져 있습니다. 산업 폐기물 배출의 추세를 살펴보면 지난 10 년 동안 약 4 억 톤이었으며 비즈니스 환경이 극적으로 변화 할 가능성은 거의 없을 것입니다.

Tokai 지역에 중점을 둔 현재 비즈니스 개발에서 파라오 슬롯는 향후 수요가 더 큰 수요가 예상되는 Kanto 지역에서 비즈니스를 적극적으로 개발할 것입니다. 사내 개발 외에도 M & A 노하우도 누적됩니다. 이전 M & A 및 기타 행사는 중개 파라오 슬롯없이 신중한 협상으로 개최되었습니다.

카토는 자신이 "Jikon"이라는 단어를 좋아한다고 말합니다. 이것은 Zen Master Dogen이 중국에서 훈련하는 동안 깨달은 세계관입니다. "순간"이라는 의미에서, 사물을 돌리는 유일한 방법은 사물의 본질을보고 자신의 말에 집중하고 "지금 순간"에 행동하고 마음을 염두에 두는 것입니다.
대통령으로서의 카토의 이야기는 여전히 시작입니다. 이 순간은 미래와 관련이 있습니다.