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다양한 작업 스타일을 지원하는 인적 자원 시스템

여성의 적극적인 참여를 포함하여 다양성을 홍보하고 작업하기 쉬운 환경을 조성함으로써 다양한 인적 자원이 라이프 스타일에 따라 일할 수있는 내부 시스템과 시스템을 만들었습니다 관리 위치에있는 여성의 비율은 563%이며 출산 후 직장으로 돌아 오는 여성 직원의 비율은 100%입니다

[자율 경력 건물을 지원하는 시스템]
・ "자체보고 시스템 (현재 내 커리어 은행)"(1993-)
・ "직업 급여 시스템"소개; "내부 비즈니스 유학 시스템"(1995-)
・ 경력 교환 프로그램, 내부 유학 프로그램 (2007-)
・ "DriveCome System"(2009-)

[시간과 장소와 같은 라이프 스타일에 맞는 다양한 작업 스타일을 지원하는 시스템]
・ "특별 작업 시스템 (현재 생명 지원 과정)/약속 휴가 시스템"(1997-)
・ "식당 계획 시스템"(1999)
・ "do ・ co ・ de ・ mo work style"(2017-)
・ "해피 홀리데이"(2017-)

[생생한 일하는 여성 개발 시스템]
・ 여성 임원 후보 훈련을위한 원더 우먼 훈련 (2014-)
・ 여성 참여 증진을 담당하는 임원의 근무 시간 (2019-)

[육아 휴가 및 보육 균형 균형을 지원하는 시스템]
・ "안녕하세요 베이비 휴가 시스템 (출산 휴가 및 보육 휴가 시스템에 개정)"(2006-)
・ Pasona Family Nursery School 사내 (2010-)
・ 남성 육아 휴직을 촉진하기 위해 "Hello Baby Leave System"확장 (2011-)
・ "return-of-job program"(2011-)을 확장하기 위해 학생들이 직장에 복귀 한 후 직장에 복귀 한 후 (2011 년) 직장에 복귀 한 후 학생들을 인터뷰하여 학생들이 자신의 경험과 능력을 신속하게 시연 할 수있는 환경을 제공하기 위해 (2011 년)
・ IDOBATA 회의가 시작됩니다 (2013-) 어린이를 키우는 여성 직원이 직장 및 육아 문제에 대해 논의 할 수 있습니다
・ Pasona Family Office, 어린이 공간이있는 근접 사무소 (2020)