Japan Cho Association (운영 기업)은 HR 부서의 역할과 기능을 탐색하고 "Cho (최고 인간 임원) = 최고 인사관"과 차세대 Cho 후보자를 개발하는 것을 목표로하고 있습니다
새로운 코로나 바이러스의 확산에 따라 각 회사는 작동 방식과 작동 방식에 큰 변화를 가져야했습니다 그 영향이 오랫동안 계속됨에 따라, Covid-19 Pandemic에 대응하기 위해 내부 시스템과 시스템을 검토하고 있으며, 우리는 또한 Covid-19 Pandemic에 대한 눈으로 작업하는 "새로운 정상"방법을 찾고 있습니다
이 설문 조사에서, 우리는 일본 CORONAVIRUS의 영향과 작업 스타일의 변화에 관한 일본 회원 협회의 인사 부서 책임자에 대한 두 번째 설문 조사를 실시했으며,이를 5 월의 비상 선언 상태 하에서 실시한 이전 조사와 현재 상황과는 달리 현재의 상황과 함께 현재의 성격과 함께 일하는 것과 비교함으로써이를 현재의 상황과 현재의 일반적인 시스템과 협력했습니다 후 코로나 바이러스
설문 조사 결과의 포인트
■ 코로나 바이러스 전염병 기간 동안 회사 고용에 미치는 영향은 "음성"이었으며, 이전 조사 이후 약 40%가 평평하게 남아있었습니다 약 40%는 지난번부터 증가하는 특별한 영향을 미치지 않았다고 응답했습니다
■ 회사의 약 70%가 작업 위치에 대한 특정 표준을 설정 하고이 시스템을 구현합니다
■ 집에서 일하는 구현이 줄어들었지만 많은 회사들이 여전히 적극적으로 구현하고 있습니다
■ 회사의 약 10%는 원격 복지가 긍정적이라고 생각하지만 약 30%는 부정적인 것으로 생각합니다
■ 원격 작업의 확장으로 인프라 개발이 진행되었지만 의사 소통 및 정신 건강 측면에서 문제가 확대되고 있습니다