(본사 : Chiyoda Ward, Tokyo, 대표 이사 및 그룹 대표 미나미 야스유키)는 내부 및 외부 전문가와의 다양한 사회 문제를 해결하기위한 포럼과 제안을 개최했으며 최근 코로나 바이러스 이후 작업 스타일에 대한 2 차 설문 조사를 실시했으며, 이는 세 가지 주요 대중 영역에서 사람들을 대상으로 한 응급 대중의 대상이 된 상태에무료 슬롯 사이트했습니다
이 설문 조사는 2020 년 12 월 1 일에 발표 된 첫 번째 설문 조사와의 비교 설문 조사입니다 2020 년의 첫 번째 설문 조사 결과를 비교하여 새로운 코로나 바이러스의 확산으로 인해 홈 스프레드에무료 슬롯 사이트할 때, 2021 년의 두 번째 설문 조사가 2021 년에 두 번째 설문 조사 결과를 비교했을 때, 후속 스프레드로 인해 집에무료 슬롯 사이트하는 것이 더 연장 될 것입니다 사람들 가운데 집과 일, 삶, 인식 및 가치에 미치는 영향
이번에는 집에무료 슬롯 사이트하는 것의 직장에 미치는 영향에 관한 결과를 발표 할 것입니다 (두 번째 책, "라이프 스타일 및 경력 인식에 대한 영향"이 곧 발표 될 것입니다) Covid-19 Pandemic 기간 동안 집에무료 슬롯 사이트할 때 미래에 살펴볼 현실, 결과 및 도전을 탐구 할 수있는 새로운 포스트 -Covid-19 사회를 실현하기 위해, 우리는 미래에 볼 것입니다
설문 조사 결과의 포인트
● 2020 년에 응급 상황 동안 집에무료 슬롯 사이트하는 전체 비율은 921%였지만 "주 4 일 이상"의 비율이 크게 떨어졌습니다 또한 선언이 해제 된 후 집에무료 슬롯 사이트하는 비율은 708%로 감소했으며 집에무료 슬롯 사이트하지 않은 사람들의 수는 약 30%로 크게 증가하여 직장으로 돌아올 것임을 분명히했습니다
반면에, 집에무료 슬롯 사이트하는 동안의 업무 성과의 비율은 팀 (관리자를위한 질문)과 사람으로서 집에무료 슬롯 사이트하는 데 능숙 해졌음을 시사합니다
● 집에무료 슬롯 사이트한 근무 시간의 변화는 "변경되지 않은"및 "감소 된"이었다 감소의 주된 이유는 전년도와 마찬가지로 "필수 회의 및 기타 문제가 438%감소했지만" "워크로드 감소"를 인용 한 사람들의 비율이 감소했기 때문입니다
● 이전 시간과 마찬가지로 집에무료 슬롯 사이트하는 빈도는 성능을 최적화하는 데 적합하며, 많은 사람들은 두 팀 (관리자를위한 질문)과 "주당 2-3 일"이라고 말합니다
반면에, 50 대 이상의 남성들에게 관리자들 사이에서, "집에무료 슬롯 사이트하지 않는다"또는 "일주일에 한 번"라고 말한 사람들의 결합 된 비율은 "집에무료 슬롯 사이트하는 것이 더 나은 일이 더 나은 일이 더 나은 일이 더 좋았다"또는 "일주일에 한 번"이었다
<설문 조사 요약>
설문 조사 방법 : 인터넷을 통한 설문 조사 방법
설문 조사 기간 : 11 월 19 일 ~ 22 일, 2021
조사 대상 : 2021 년 Covid-19가 확산 된 후 비상 선언 상태 동안,
응답자 수 : 1,101
응답자 속성 : 20S, 30, 40, 50 대, 60 대 이상, 각 100 명 이상의 남성과 여성
1 집에무료 슬롯 사이트하는 것이 직장에 미치는 영향 <실제 상황 및 성능 변경>
■ 이전 (2020)에 비해 2021 년 (7 월에서 9 월)에 선언 된 응급 상황에서 집에무료 슬롯 사이트하는 비율은 전체적으로 921% 였지만 집에무료 슬롯 사이트하는 비율은 "주 4 일 이상"에 대해 280%로 크게 감소했습니다
Q1 이 속도로 Covid-19 Pandemic을 사용하면 집에서 얼마나 자주 일 했습니까?
(1) 비상 선언 상태 (2021 년 7 월 -9 월) (단일 답변)
(2) 비상 상태가 해제 된 후 (2021 년 10 월부터)
■ [관련 등급에 대한 질문 (관리)]
집에무료 슬롯 사이트한 팀 성과는 "개선 된"비율이 증가했으며 "감소"의 비율이 지난 시간에 비해 감소했습니다 지난번과 마찬가지로, "개선 된"젊은 사람들 (20 대와 30 대)의 비율은 높아서 세대간에 격차가 나타납니다
Q2 ( "특권 및 인사 평가"를위한 사람들을 위해서만)
직장에무료 슬롯 사이트할 때와 비교하여 집에무료 슬롯 사이트하기 때문에 팀의 성과가 바뀌 었다고 생각하십니까? (단일 답변)
■ [관련 등급에 대한 질문 (관리)]
성과 감소의 이유는 "커뮤니케이션 감소 (700%)"및 "전년도와 같이 각 개인의 근무 상황 (588%)을 이해하는 데 어려움이 있었기 때문에 1 위와 2 위입니다
Q3 (2 분기에 응답 한 사람들만이 "직장에무료 슬롯 사이트할 때와 비교하여 집에무료 슬롯 사이트하면서 팀 성과가 감소했습니다")
다음 중 팀 성과가 감소한 이유는 무엇입니까? (여러 답변)
■ 사람들이 집에무료 슬롯 사이트하는 성과가 마지막 시간에 비해 증가했다고 말하는 비율
집에무료 슬롯 사이트한 내 자신의 성과는 평가 참가자 (관리 위치)의 감소보다 더 컸으며, 비 관리 참가자 (비 관리 위치)의 경우 그 반대는 사실이었습니다
Q4 직장에무료 슬롯 사이트할 때와 비교할 때 집에무료 슬롯 사이트하기 때문에 성능이 변화했다고 생각 했습니까? (단일 답변)
■ 자신의 성능이 악화 된 이유는 집에서의 일에 집중하기가 어려웠 기 때문에 (517%) 처음에 왔습니다 반면, 원격 작업에 적합하지 않은 작업의 수 (316%)가 크게 감소했습니다
Q5 다음과 같은 이유 중에 성능이 악화 된 이유는 무엇입니까? (여러 답변)
2 집에무료 슬롯 사이트하는 것이 직장에 미치는 영향 <근무 시간 변경>
■ 431%는 집에무료 슬롯 사이트하는 근무 시간의 변화가 "변하지 않았다"고 359%가 "감소"했다고 답했다
Q1 근무 시간이 직장에서 출근했을 때와 비교할 때 근무 시간이 바뀌 었습니까? (단일 답변)
■ 이전 기사에서와 같이 근무 시간 감소 (다중 답변)의 이유는 "필수 회의 및 기타 문제가 감소한 (438%)"와 "이상한 일자리 (433%)에 대해 걱정할 필요없이 1 위와 2 위를 차지할 수있었습니다 순위는 "감소 된 워크로드 (344%)"에 대해 동일하게 유지되지만 전년 대비 비율이 감소했습니다
가장 적용 가능한 이유 (단일 답변)는 "이상한 일자리 (289%)에 대해 걱정할 필요없이 집중할 수 있었기 때문에"이번에는 1 위를 차지했습니다
Q2 (1 분기에 "집에무료 슬롯 사이트하는"사람들에게만) 다음 중 어느 것이 감소합니까? (여러 답변, 단일 답변)
■ 이전 기사에서와 같이 근무 시간의 증가 이유는 "전환 및 끄기가 어려웠으며 효율성이 줄어들었고"여러 단일 답변과 단일 답변에서와 같이 "할당 된 작업"이었다 반면, "IT 인프라 및 기타 요인이 불충분하기 때문에 효율성이 감소했기 때문에"가 크게 감소했습니다
Q3 (집에무료 슬롯 사이트하기 때문에 근무 시간이 증가한 사람들에게만) 다음 중 어느 것이 증가 하는가? (여러 답변, 단일 답변)
3 집에무료 슬롯 사이트하는 것이 직장 <Hallenge>
■ [관련 등급에 대한 질문 (관리)]
팀 성과를 최적화하기 위해 집에무료 슬롯 사이트하는 가장 일반적인 빈도는 전년 대비 "주 2-3 일"(354%)이지만 그 비율은 감소했습니다
Q1 팀으로서의 성능을 최적화하기 위해 집에무료 슬롯 사이트하는 데 얼마나 적합하다고 생각하십니까? (단일 답변)
■ 자신의 성능을 최적화하기 위해 집에무료 슬롯 사이트하는 가장 일반적인 빈도는 이전 기사에서와 같이 "주 2-3 일"(329%)이지만 그 비율은 감소했습니다 남성과 여성의 대부분의 젊은이들 (20 대와 30 대)은 "주 2-3 일"과 "일주일에 4 일 이상"이었다
이전 기사에서와 같이, 주당 가장 흔한 하루는 일주일에 2-3 일이지만, 비 투입된 사람들과 비교할 때 등급 및 비 투자자와 관련된 사람들을 비교하면, 비 투자자와 비교할 때 등급과 관련된 대부분의 사람들은 "일주일에 약 하루"와 "4 일 또는 더 많은"경향이 있으며, 일하는 경향이 있습니다
Q2 자신의 성능을 최적화하기 위해 집에무료 슬롯 사이트하는 것이 얼마나 적절하다고 생각하십니까? (단일 답변)
■ 집에서 원활한 작업을 보장하기위한 "가정 환경"의 과제는 다음과 같습니다 "인터넷 환경 (461%), 프린터 및 모니터와 같은 장비 (413%) 및"커뮤니케이션 및 유용성 청구서 (395%) "와 같은 장비가 불충분합니다"
Q3 가정에서 원활한 일을 보장하기 위해 국내 환경의 과제는 무엇입니까? (여러 답변)
■ 집에서 원활한 작업을 보장하기위한 "작업 도전"은 다음과 같습니다 "팀 커뮤니케이션 기회 확인 (509%),"각 사람의 작업 (작업) (468%) 및 "종이 또는 스탬핑이 필요한 워크 플로 (382%)를 검토하는 것"
이전 게시물과 비교하여, "관리자의 관리 능력 향상"및 "각 사람의 성과 평가 지우기"의 비율이 증가했으며 이는 관리자가 신중한 관리의 중요성을 인식 한 결과와 일치합니다 (세부 사항은 3 페이지에서 찾을 수 있음)
남성과 여성에 의해 30 대 남성은 "각 사람의 성과 평가를 청산하는"수준이 높고 60 대 남성은 "팀을위한 커뮤니케이션 기회 보장"의 수준이 높으며 30 대와 40 대의 여성은 다른 아트로 인물에 비해 "종이 또는 스탬핑이 필요한 작업 흐름을 검토하는"의 더 높은 수준을 가지고 있습니다
Q4 집에서 원활하게 일하는 데 도움이 될 비즈니스 문제는 무엇입니까? (여러 답변)
