슬롯 사이트 Co, Ltd(본사 : Chiyoda-Ku, Tokyo, 대표 이사 및 그룹 대표 미나미 야스유키)는 회원 전용 재발 프로그램 인 Pasonalicurrent를 시작하여 6 월 1 일 수요일부터 라이프 스타일과 작업 스타일이 다각화되는 사회에서 배울 수있는 장소를 제공합니다 또한 서비스가 시작되어 5 월 13 일 금요일부터 사전 회원을 모집 할 예정입니다
"Pasonali Current"에서, "WLFS (Work-Life Facilitators)", 경력과 삶과 관련된 광범위한 상담에 대응하는 전문가들은 각 개인이 인수 한 지식을 사용하여 사회에서 자신의 재능과 능력을 보여줄 수있는 기회를 제공하기 위해 상담을 제공 할 것입니다 그 후, 우리는 대학과 같은 계열 교육 기관이 제공하는 약 1,000 가지 유형의 커리큘럼과 각 Pasona 그룹이 창립 이후에 재배 한 교육 프로그램에서 구성원의 경력 및 생활 계획과 일치하는 커리큘럼을 제안합니다
또한 Pasona의 전문가 직원 (임시 직원)의 Pasona의 누적 커리어 빅 데이터는 전문가와 AI 모두에게 최적의 프로그램을 제공합니다
관심 분야에서 동료를 찾을 수있는 WLF 및 커뮤니티 서비스의 지원을 제공함으로써, 우리는 성공을 달성하기 위해 사용될 수있는 다양한 분야의 서비스를 제공하기 위해 임시 직원, 직업 변화 지원 및 이주와 같은 지식과 기술을 활용하는 데 사용할 수있는 능력 분야를 제안합니다
"Pasonali Current"개요
| 시작 |
2022 년 6 월 1 일 수요일 |
| 채용 시작 |
2022 년 5 월 13 일 금요일
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| 내용 |
각 개인의 경력 및 생명 계획을 지원하고 그것을 실현하는 법을 제공하는 재발 프로그램
① 율 "커리어 컨설턴트"및 "작업 생활 촉진자"디자인 경력 및 생활 계획
슬롯 사이트의 회원 및 직업 및 생활과 관련된 광범위한 상담에 대한 조언을 제공하고, 상담을 통해 사용자의 미래 경력 및 생활 계획을 설계하는 작업 생활 촉진자 및 전문가
② 경력 계획을 실현하기위한 다양한 "재발 프로그램"을 제공
상담을 통해 제시된 목표와 경력 계획을 실현하는 데 필요한 지식과 능력을 얻는 데 도움이되는 반복 프로그램을 제공합니다 약 1,000 개의 프로그램 중에서 선택할 수 있습니다 또한 Pasona의 커리어 빅 데이터를 분석하고 구축하는 AI 커리어 지원 시스템 인 "커리어 스텝 프로그램"을 사용할 수 있으며 각 개인에게 적합한 교육을 제안합니다
강의 예) 4 가지 범주에서 코스를 자유롭게 선택할 수 있습니다
Academic
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여성 지도자 개발 강의, 금융 및 회계, 법률 업무 등에 대한 지식을 습득하는 과정
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교양
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성인 와인 코스, 농업 경험, 자산 관리 과정 등
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소셜
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실용적인 SDG 과정, 지역 활성화 과정 등
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직장 생활
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RPA 전문가 교육 과정, 간호 지식 과정, 입문 기업가 등
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③ 개인 카운슬러로 프로그램을 취한 후 신중한 지원
각 개인과 가까운 직장 생활 촉진자와 의료 지원 서비스, 사회적 기여 및 지역 활성화와 같은 관심 분야에서 친구를 찾을 수있는 지역 사회 지원 서비스에 의한 반주를 지원합니다 또한 임시 직원, 직무 변경 지원 및 마이그레이션을 포함한 광범위한 성공 분야를 제안하여 적극적인 역할을 수행하기 위해 얻은 지식과 기술을 활용할 수 있습니다
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| 적용 가능 |
회사 HR 및 교육 부서, 추가 경력을 구축하려는 개인
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개인 사용 수수료
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10,000 엔, 월간 사용 수수료 1,600 엔 (세금 모두 포함) 코스에 대해 별도의 수수료가 부과됩니다
기업 사용 수수료는 직원 수와 코스 내용에 따라 다르므로 별도의 상담을 제공 할 것입니다 |
| URL |
https : //pasona-recurrentjp/
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| 저희에게 연락 |
슬롯 사이트 Co, Ltd Pasona 현재 사무국
 pasonarecurrent@pasonagroupcojp
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■ 많은 사람들이 "품질 과정 및 강사"와 "집중 상담 기능"을 "집중된 상담 기능"을 요구하고 있습니다
그들이 어떤 종류의 학습 기관을 사용하고 싶은지 물었을 때 가장 일반적인 대답은 126``고품질 코스와 강사 '였습니다 다음으로, 91``상담 기능' ', 91```````', 77``````` ',``네트워크를 사용하기 위해``네트워크' ', 77``````', 91`````` ', 77``네트워크' '` work,'' 50 ``networks to utilize learning for things other than work,'' and 33 ``interaction functions between students''
■ 자신이 "경력을 향상시키고 경력을 바꾸는 데 도움이되는 여러 가지 이유"
우리가 공부를 다시 한 번 물어 보거나 미래에 연구를하고 싶다고 말한 사람들에게 물었을 때, 우리는 99 명의 사람들이 현재 직장에서의 경력과 경력 변화를 개선하기 위해 그것을 사용하고 싶다고 말했고, 88 명의 사람들이 미래의 직장 및 분야에서 경력을 향상시키고 경력 변화를 개선 할 것이라고 말했습니다
"중년 노인을위한 경력 자율에 관한 설문 조사"
노인들을위한 고용 안정화 법은 2021 년 4 월에 개정되었으며, 70 세가 될 때까지 고용을 보장하기위한 노력이 이루어졌다 따라서 HR 부서의 역할과 기능을 탐구하는 일본 조 협회 (Pasona Co, Ltd)는 "조 (최고 인간 책임자) = 최고 인사관"과 차세대 Cho 후보자를 개발하는 것을 목표로하고 있으며, 중년의 노인들 사이의 경력 자율성에 대한 설문 조사를 실시했다
이전 섹션에서 소개 된 "근로 성인에 의한 재 배우기 설문 조사"는 근로적 개인들 사이의 배상에 대한 높은 인식을 보여 주었지만, 기업이 중년 노인들과 특수 조직의 설립에 대한 경력 개발과 경력 자율성이 충분하지 않은 현재 상황을 강조했다
<설문 조사 요약>
설문 조사 방법 : 인터넷을 통한 설문 조사 방법
설문 조사 기간 : 1 월 17 일 월요일 - 2022 년 2 월 5 일 토요일
조사 대상 : 일본 조회 (대규모 및 글로벌 회사)의 회원 회사의 인사 부장
응답자 수 : 107
・ 2021 년 4 월 노인들을위한 고용 안정화 법의 개정 후에도 많은 회사들이 아직 노력을 기울여야 할 의무에 대응하기로 결정하지 않았다
・ 회사의 약 절반은 직원의 경력 개발 및 경력 자율성을 지원할 교육 부서 나 인력이 없습니다
・ 회사의 약 90%가 고위 직원을 활용하고 활성화하는 것이 우선 순위가 높은 HR 문제라는 것을 인식하지만 회사의 40%만이 적극적으로 다루고 있음을 인정합니다
■ 2021 년 4 월 노인을위한 고용 안정화 법 개정 후에도 많은 회사가 아직 노력을 기울여야 할 의무에 대응하기로 결정하지 않았습니다
회사의 대응 상황에 대해 물었을 때 70 세까지의 고용을 보장하기위한 조치는 노력을 기울여야 할 의무가되었다는 사실이 밝혀졌으며, 53 개 회사는 아직 정책이 결정되지 않았다고 밝혔다 다음으로 32 개 회사가 지속적인 고용의 상한 (또는 구현)의 상한을 고려하고 있다고 언급했으며 21 개 회사는 퇴직 연령 (또는 구현)의 상한을 인상하는 것을 고려하고 있다고
■ 회사의 약 절반은 직원의 경력 개발 및 경력 자율성을 지원할 교육 부서 나 인력이 없습니다
직원의 경력 개발 및 경력 자율성을 지원하는 전문 조직이 있는지 물었을 때 가장 높은 숫자는 47%, "전문화 된 조직이거나 전담 인원이 없습니다" 다음으로 32%는 "인적 자원 및 인적 자원 개발 부서 내에 설립 된"반면 12%는 "우리는 전문 조직이 없지만 전담 직원이 있습니다"라고 답했습니다
■ 회사의 약 90%가 고위 직원을 활용하고 활성화하는 것이 우선 순위가 높은 HR 문제라는 것을 인식하고, 회사의 40%만이 적극적으로 작업하고 있음을 인정합니다
고위 직원을 활용하고 활성화하려는 문제와 노력에 대한 인식에 대해 물었을 때, 가장 많은 응답자 수는 "우선 순위가 높은 인적 자원 문제이지만, 특히 적극적이지는 않았지만 (34%), 38% 만 (38%가 인적 자원 문제로 인식하고)
프레스에서 문의
슬롯 사이트 Co, Ltd 홍보 부서
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